一、清廉药院建设领导小组
组 长：陈 凯 周秉伟
执行组长：夏彩玲
副 组 长：刘如江 樊予惠 王 鹏 李 丽 边东杰
成 员：各处室、产业学院负责人
领导小组下设办公室，办公室设在纪检监察室，负责协调推动和日常相关工作。各处室、二级学院要增强协同意识，配合推进工作，做到清廉学校建设与教育教学工作两不误。
二、"12345"清廉药院建设体系
打造“12345”清廉药院建设体系，即：一个品牌、两块基石、三项理念、四大举措、五正行动。
“一个品牌”
打造药香浓郁的河南药院廉洁文化IP，以品牌建设为牵引，推动清廉药院建设提质增效、提档升级。
主品牌：清廉药院 杏坛清风
副标题：千载药香承正气 百年树人育清风
“两块基石”
依托刚与柔两块基石，落实刚性制度约束和柔性文化浸润，构建“刚柔并济”治校方略，赋能高质量发展。
“三项理念”
推动形成“炮制如修心、方剂鉴清明、本草有纲常”三大清廉理念入脑入心，融入日常，化作经常。
炮制如修心——以中药炮制工序喻教师品德锤炼，教师成长、干部历练需经“九蒸九晒”锤炼。
方剂鉴清明——以处方配伍智慧喻办学诚信之道，学校制度建设、永续发展讲究“君臣佐使”协同。
本草有纲常——以药材生长规律喻制度刚性约束，师生行为准则须遵循“四气五味”特性，讲规矩、守纪律、知敬畏、守底线。
“四大举措”
推进“望闻问切”四大阳光举措。
望：上接天线，下接地气，根据省厅工作部署，落实学校党务校务公开。
闻：做好校长信箱、“药”帮忙码上说、纪检电子信箱三个校内信访平台信访事项办理，确保校内信访渠道畅通。
问：推进校领导和中层干部“问诊式”廉政谈话制度。落实民主生活会、组织生活会谈心谈话制度。
切：做好选人用人、招标采购等重点领域监督和违规吃喝等专项治理行动；落实为基层减负具体工作。
“五正行动”
紧紧围绕“党风清正、政风清明、校风清朗、教风清淳、学风清新”的建设目标，开展“正心行动、正德行动、正行行动、正风行动、正纪行动”五大项15类具体行动，大力营造干部清廉履职、教师清廉从教、职工清廉从业、学生清廉修身的良好育人生态。
在学校党委统一领导下，各责任部门严格按照具体分工，各司其责，扛稳使命，落实责任，形成“全校一盘棋、共同守阵地”的清廉药院建设格局。
学校各处室、产业学院、党支部和各级领导干部要以清廉校园建设为抓手，扎实推进清廉单元建设，积极打造清廉学院、清廉处室、清廉支部、清廉家庭，携手同心营造河南药院“想干事、能干事、同干事、干成事、不出事”的干事创业氛围，推动河南药院高质量发展。
