1. 提出中职学校生存法则:招得来、留得住、学得会、出得去。
招生的主要经验是“靠快乐来吸引学生,靠办学来吸引生源”。
2.
增强课堂吸引力
提出中等职业学校教学改革的目标是增强课堂的吸引力,按照“降难度、增乐趣、练技能”的要求开展教学改革。
由于学生素质差,所以教学必须首先降难度,不要完全受教学大纲的约束,大胆地将教学难度降下来,使学生学得会;实行分层次教学,同一门课考试卷可以出难度不同的两套试卷。
努力增加课堂乐趣,只要学生高兴,在完成教学任务的前提下,领着玩都行。成立了课外兴趣小组几十个,增强学校的吸引力。
由于学生的主要出路是就业,所以必须练技能,专业课一律在实训室上课,以练为主。
3.
校企合作要花钱
学校把钱给企业,企业一要安排学生实习工位,实行轮岗实习,二要给学校赞助实训设备。
4.
校企合作建设“技能工作室”
与20多家影楼、彩印厂合作,建设“技能工作室”,实现“学、做、研”为一体。
5. 开设“校内创业基地”,开展创业教育。
6.
开发精品教程
不开发校本教材,开发校本教程,评选精品教程。
7.
开展课外特色班
如学生科技中心、兴趣班等有几十个。
8.
学生工作特色明显
严格常规管理,狠抓礼仪规范,实施“团队化管理”
(1)早操-齐心协力跑:各班排成“豆腐块”,常年坚持跑早操;
(2)午间静校:午休时间校园内不准有师生活动;
(3)课前宣誓:上课前宣读“班级誓词”;
(4)课前一支歌:上课前唱一支励志歌曲;
(5)排队上课、就餐、就寝等。
强化“5+1”技能考核
五项基本职业技能:口语表达、礼仪礼节、应用文写作、硬笔书法、专业技能;
一项特长:学生所学专业不同的技能或在本专业中具有超常能力的技能。
撰稿:admin 编辑:信息管理中心